Nos meus cursos, palestras e treinamentos costumo aplicar uma ferramenta que tem gerado cada vez mais resultados positivos, principalmente para as empresas. Trata-se da Teoria U.
A teoria U é um conjunto de teorias, ferramentas e práticas que auxiliam líderes a enfrentar os problemas atuais, além da teoria também gerando inovação ao conduzir profundos processos de aprendizado coletivo.
Resultado dos quase 10 anos de trabalho do professor e economista do Massachusetts Institute of Technology (MIT), Otto Scharmer, um dos maiores especialistas em liderança da atualidade.
É uma ferramenta perfeita que ajuda a implementar mudanças e aumentar a produtividade em organizações.
O processo em U é dividido em três fases: sentir, presenciar e realizar. O ‘U’ é o processo de mudança, onde o indivíduo percorre um caminho para compreender modelos mentais da realidade atual. O fundo do U é o espaço de reflexão, com maior conhecimento sobre si e do ambiente, e agora com a possibilidade de iniciar a subida do U.
Empresas comprometidas em melhorar seus sistemas, sua cultura e dispostas a fazer uma transição consciente pensando não apenas na produtividade, mas em desenvolver o melhor de suas equipes, já utilizam metodologias eficazes como a Teoria U.
Todos almejam um ambiente de trabalho mais saudável, mas como colocar em prática essa ferramenta?
Um dos conceitos centrais para a teoria U é chamado de “presencing”, uma fusão das palavras em inglês “presence” (presença) e “sensing” (sentindo). O termo se refere à habilidade de sentir e trazer ao presente o melhor futuro potencial de alguém.
É justamente esta competência que um bom líder deve levar o grupo a desenvolver no meio da jornada.
No coração da metodologia da Teoria U está o desenvolvimento de uma capacidade profunda de escuta – uma escuta no presente voltada ao futuro que quer emergir.
Ela pressupõe uma conexão com uma fonte profunda de sabedoria e criatividade coletiva, a partir de três posturas: mente aberta, coração aberto e vontade aberta.
Com as práticas de Mindfulness oferecidas durante os treinamentos, os colaboradores e líderes vão aperfeiçoando e colocando em prática essas habilidades. O estado de presença e atenção plena no aqui e agora, bem a capacidade de escuta profunda, sem julgamentos. Com o passar do tempo se torna algo natural e as mudanças são notadas nas relações interpessoais, na melhoria da capacidade cognitiva e no aumento da capacidade de enfrentar desafios, o que influencia diretamente no resultado dos trabalhos.
Quer aprender mais sobre a teoria U e sobre Mindfulness?
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